The smart Trick of 出海 That Nobody is Discussing

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先来看一下与中国地缘相近、文化相通的东南亚。霞光智库的第十一条趋势,是东南亚电商规模增长放缓,但直播电商在加速爆发。

日本|issin程涛:项目先后被百度日本和极米收购,再次创业从“体重”开始

但真正的出海不能仅凭一腔孤勇,而是深扎稳打的基本功,用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

“现在日本人在巴西从事的职业都相对白领,社会地位也比较高。所以亚洲面孔,包括中国的产品都在巴西比较受欢迎。”

这种愈发凸显的主观能动性,源自于中国企业成为海外多个赛道和产业的领航者。我们在跟一些学者、企业负责人交流时发现,一些企业和组织已经开始转变思路,针对可能的风险,会提前识别、预警,并适当去塑造或者疏导风险的发生程度和方向。在国际政治风云变幻的今天,这将是越来越多企业需要具备的意识和能力。

霞光智库的第十五个判断是:欧美仍是全球最具盈利能力的出海市场,但政策波动将更加频繁。

这种优势,使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长,离不开中国产业链与供应链。

文化“新三样”的出海让中国在相关产业中培养了行业标准和商业模式。方英以游戏中的电竞行业举例说,除了举办电竞赛事,中国企业有更加高级的走出去的方式。如腾讯跟亚洲电子体育联合会开发技术手册、竞技规则、裁判法等一套运营体系,为赛事树立专业性的标杆,未来也会在全球做推广。

这场沙龙的嘉宾里,有人飞往拉美市场做了深度的一线调研,有人时不时飞回拉美、并称其为“快乐老家”,还有人持续关注拉美、见证了拉美消费市场变迁的每一个节点。

我再来延展讲一件更有趣的发现:为什么中国打车是滴滴在做、外卖是美团在做,而东南亚的打车双雄可以同时做这两项业务呢?

如果说国家鼓励走出去的两类行业——新出口领域、战略性新兴产业——已有一定关联性成果显现的话,那么另外两类——基础设施领域、涉文化行业——则大部分表现平平。

霞光智库是一个集深度内容、智库咨询、创新服务为一体的出海服务平台,我们是出海的从业者,是观察者,也是助力者。我们希望,通过对信息的挖掘、整合、分析,打通出海企业信息壁垒,帮助企业理解出海,实践出海。

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近年来,随着中国经济高质量发展稳步推进,中国企业也加快了全球布局的脚步。不论是上市公司,还是中小微企业,中国企业“出海”现象,密集地出现在我们的视野中。它们或产品出海,或品牌出海,或服务出海,或供应链配套出海,不断推陈出新,亮点纷呈。

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